Studio Sant'Andrea - Consulenza aziendale di direzione e organizzazione

Perché la norma D-1001

La norma D-1001 nasce dal lavoro di un gruppo coordinato da un importante Ente di certificazione internazionale (DASA- RAEGISTER) e composto da rappresentanti di società di consulenza operanti in tutto il territorio nazionale, i quali avevano registrato, da parte della rispettiva clientela, l’esigenza di poter indirizzare un Sistema di Gestione per la Qualità verso una direzione maggiormente mirata al controllo di gestione aziendale.

Soprattutto in questo momento di generale incertezza e di sempre maggior globalizzazione del mercato, infatti, è fondamentale per le organizzazioni di tutte le dimensioni poter disporre di informazioni oggettive e tempestive in merito alle loro performance economiche, finanziarie e patrimoniali per valutare l'economicità e la correttezza strategica delle decisioni: il controllo di gestione è uno strumento in grado di fornire alla Direzione le suddette informazioni.

Attraverso un Sistema di Pianificazione e Controllo D-1001 è possibile far sì che tutte le componenti e i processi dell’Organizzazione siano costantemente monitorati e indirizzati verso una direzione comune, coinvolgendo anche le altri parti interessate (istituti di credito, fornitori, clienti, ecc.) allo scopo di riuscire a raggiungere gli obiettivi aziendali.

La D-1001 è una Norma certificabile su base volontaria concepita in forma coerente e complementare con la UNI EN ISO 9001:2000, anche se può trovare applicazione indipendentemente dall’esistenza nell’organizzazione di un Sistema di Gestione della Qualità ISO 9001:2000. Tuttavia, pur avendo le due norme scopi differenti, esse presentano strutture simili al fine di facilitarne l'utilizzazione come coppia coerente.

La D-1001 presenta sia vantaggi di tipo gestionale, quindi interni, sia vantaggi verso l’esterno.

Fra quelli interni i principali sono sicuramente:

1. il miglioramento delle prestazioni e la programmazione di un sistema di obiettivi e di incentivi;
2. un più efficace governo dei processi;
3. il poter disporre e diffondere informazioni oggettive e tempestive come strumento di supporto alle decisioni strategiche e operative;
4. la possibilità di disporre di una presentazione organica del governo della struttura economica e finanziaria dell’organizzazione;
5. la possibilità di un accesso facilitato al credito e/o alla impostazione di nuove partnership attraverso la presentazione di informazioni e documenti atti a dimostrare l’affidabilità dell’organizzazione.

I vantaggi verso l’esterno sono rappresentati da:

1. ottemperare alle richieste di reportistica e informazione degli istituti di credito come previsto dalla normativa di Basilea 2;
2. fornire in qualunque momento evidenza della capacità di pianificare, programmare e gestire i processi e le situazioni aziendali;
3. dare ai fornitori la garanzia di essere in grado di ottemperare nel tempo agli obblighi nei loro confronti;
4. dare ai clienti la garanzia di essere in grado di mantenere nel tempo gli impegni presi;
5. il rafforzamento complessivo del rapporto con le parti interessate attraverso una maggiore trasparenza, possibilità di confronto, capacità di fornire risposte tempestive alle richieste e capacità di adeguamento alle variazioni del mercato

Per approfondimenti: www.D-1001.com