Studio Sant'Andrea - Consulenza aziendale di direzione e organizzazione


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L'ANALISI - come si svolge?

L'analisi di Studio Sant'Andrea è frutto di una metodologia sviluppata in anni di lavoro, in cui ogni fase ha un suo preciso significato. Il suo svolgimento richiede dalle 3 alle 5 giornate, a giudizio del professionista incaricato, e si sviluppa secondo gli schemi seguenti:
 

AREA AZIENDALE
(con particolare riferimento alle aree: Gestionale, Finanziaria, Marketing e Vendite, Produzione, Strategia, Informatizzazione, Organizzazione e Risorse Umane, Logistica):

 

DURATA

INTERLOCUTORI

SCOPO

STUDI DA EFFETTUARE

Mezza

giornata

Titolare

Direzione aziendale

Definizione del tipo di sviluppo dell'impresa

  • Cronistoria
  • Mercato di riferimento
  • Ambiente socio-economico
  • Prodotto

1-2 giorni

Titolare

Direzione aziendale

Funzioni

aziendali

Definizione dei punti di forza e di debolezza attuali

  • Analisi economica
  • Analisi patrimoniale
  • Analisi finanziaria
  • Valutazione delle singole aree aziendali e dei meccanismi di funzionamento

1-2 giorni

Titolare

Direzione aziendale

Funzioni

aziendali

Analisi delle prospettive e definizione del piano di azione

  • Barriere
  • Risorse
  • Leve operative

AREA QUALITÀ, AMBIENTE E RESPONSABILITà SOCIALE
(Sistemi di Assicurazione Qualità ISO 9000 Sistemi di Gestione Ambientale
ISO 14000 ed EMAS, Responsabilità Sociale SA 8000)

 

DURATA

INTERLOCUTORI

SCOPO

STUDI DA EFFETTUARE

Mezza giornata

Titolare

Direzione aziendale

Definizione del tipo di sviluppo dell'impresa

  • Cronistoria
  • Mercato di riferimento
  • Ambiente socio-economico
  • Prodotto
  • Politica per la Qualità,  l'Ambiente, Sociale

1-2 giorni

Titolare

Direzione aziendale

Funzioni

aziendali

Valutazione del livello di sensibilità e di evoluzione della struttura aziendale in relazione alle problematiche della Qualità e dell'Ambiente, Sociali

  • Organigramma e mansionari e valutazione delle interrelazioni
  • Valutazione delle Risorse Umane
  • Interviste con il personale
  • Informazioni sul sito produttivo, sul contesto sociale e sui vincoli ambientali
  • Acquisizione dati relativi al lay-out
  • Verifica delle risorse utilizzate, delle emissioni e sottoprodotti

1-2 giorni

Titolare

Direzione aziendale

Funzioni

aziendali

Valutazione delle prassi attuali dell'azienda in relazione alle norme di riferimento

  • Valutazione del modello di riferimento
  • Analisi delle procedure esistenti, formalizzate e non formalizzate
  • Analisi della documentazione esistente e raccolta di evidenze
  • Presentazione del programma di implementazione

 


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